“清静带就是生命带”“减速慢行”“灯光翻开我看一下”……这是段明强一年岁情中会重复上千遍的口头禅。
2021年 ，尊龙凯时长运崇州分公司清静科科长段明强牢牢围绕“清静第一、预防为主、综合治理”开展各项事情 ，本着“自己的清静自己管 ，他人的清静我也管 ，企业的清静人人管”的清静理念 ，强抓清静生产事情。
立异事情要领 ，提升清静治理水平
针对定制客运车辆驾驶员二级报警次数在年头抵达5.5次/百公里的情形 ，段明强团结自身事情履历 ，起劲与GPS监控部分相同 ，按期将违规报警次数超标的驾驶员通知回公司举行申饬 ，并将违规视频播放给当事驾驶员寓目 ，找出违规报警的不良驾驶行为。
通过近一年的管控 ，乐成将报警指标控制在0.3次/百公里左右的较低水平 ，规范了驾驶员的驾驶操作行为 ，有用镌汰了清静事故爆发。
勇于肩负重任 ，向导团队稳固清静
一方面 ，扎实开展清静检查事情。团结蹊径运输使命的特点 ，增强每月开展种种形式的清静检查 ，在春运、“五一”、“十一”等节沐日时代 ，段明强组织并向导清静治理职员 ，对加入节日运输的车辆的手艺状态开展周全的隐患排查 ，杜绝缺乏格车辆加入运输。
另一方面 ，面临科室职员不稳固 ，清静职员营业能力狼籍不齐等情形 ，段明强充分验展老同志的“传、帮、带”作用 ，做好科室系统搭建 ，组织开展标准化建设等种种基础性治理事情 ，并与科室职员一道自动学习 ，实时调解 ，配合起劲 ，用更高的标准来要求自己、提升步队 ，使崇州分公司清静基础治理事情有了显着的改善。针对部分营业能力相对较差的清静职员对清静治理事情保存畏难情绪的情形 ，他特意单独与其举行谈心 ，勉励其认真学习相关的执律例则和公司清静治理制度 ，增强自己的营业能力 ，尽快顺应本岗位事情。
突出事情重点 ，确保隐患整治到位
凭证车辆运行线路和季节的转变 ，段明强加入了重点线路成都—康定、会东等线路的实地考察。凭证考察线路特点 ，制作了线路考察报告和清静提醒卡 ，并制订了清静治理步伐、运行计划等；将考察情形实时转达给GPS信息中心 ，增强对此重点线路的监控；实时组织相关线路驾驶员学习该线路的考察报告、清静治理步伐 ，将线路的蹊径状态、限速情形、天气条件、沿线隐患路段情形见告该线路的驾驶员。
注重自身学习 ，时刻不忘提升自我
做好本职事情的同时 ，段明强起劲加入公司组织的种种培训和竞赛运动。在代表尊龙凯时长运加入尊龙凯时运业组织的清静知识竞赛运动时 ，他向导团队获得了“团队一等奖”和“优胜选手”的好效果 ，不但充分了自己的专业知识能力 ，还为公司清静团队做出了楷模 ，起到了模范带举措用。
征途漫漫 ，惟有斗争。段明强坚持脚扎实地为先、力争实效为重 ，更时刻以高标准来要求自己 ，全力以赴迎接新的挑战。
