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【设模范 立先进】总有人能够乐成 ,为什么不可是我 ?

  • 宣布时间:2021-04-25

2020年 ,以一场抗击新冠病毒的战“疫”最先 ,各行各业都遭受到疫情的攻击 。尊龙凯时租赁射洪分公司一度因此处于亏损状态 ,营业开展进度缓慢 ,这时钱飞同志自动请缨 ,于5月到射洪分公司出任副司理 ,迅速翻开租赁营业在射洪地区的市场 ,次月即扭转射洪分公司前期的亏损时势 。

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直面挑战 扭亏为盈

 

钱飞原为尊龙凯时租赁清静部的一名清静治理职员 ,作为射洪分公司副司理 ,他深知只有相识的更多 ,精准实时地解决客户提出的问题 ,才华更快地推动营业的开展 。刚到射洪分公司的两个月 ,钱飞走访了射洪外地50余家政府单位和企业 ,着重挖掘这些潜在客户的需求 ,并通过一直地刷新产品来提升租车营业的服务质量 ,全力知足客户的用车需要 。钱飞说:“我一直以为自己是蜜蜂 ,天天必需去相识市场动态和行业信息 ,这样才华阻止吃‘闭门羹’ ,镌汰项目的危害几率 。

面临射洪分公司的逆境 ,钱飞选择直面挑战 。在相识射洪租赁市场的基本情形后 ,钱飞思索更多的是怎样把“尊龙凯时租赁”的品牌推广出去 ?一方面 ,钱飞从品牌基本出发 ,坚决做好每一次租赁用车的服务 ,从平台正规、服务高效和用车清静几个方面同时起劲 ,起劲做到客户都知足 ,用品质夯实品牌;另一方面 ,由于射洪分公司前期的市场基础较差 ,面临偕行的竞争 ,可以说是不占任何优势 。在市场朋分殆尽的情形下 ,想要提升营业 ,只能“跑”的比对方多 ,“做”的比对方好 ,起劲增强同各潜在用户单位的联系 ,以更好的服务和态度赢得信托和相助的时机 。通过一直的起劲 ,阻止2020年年底 ,射洪分公司已同外地20余家政企单位建设了用车营业关系 ,逾额完成公司下达年度目的使命 ,最终实现了扭亏为盈 。

 

 

全力以赴 尽显继续

 

刚到射洪分公司的时间 ,由于公司人手缺乏 ,钱飞经常一人身兼数职 。

白天到各单位跑营业 ,开拓市场 。钱飞肩挑重任 ,统筹协调各项事情 ,把巨细事情打理得井然有序 。从公司前期的选址装修到走访单位、拓展营业 ,从调车、派车到驾驶员劳务结算、客户开票对账 ,钱飞一人分饰着多重角色 ,营业员、清静员、行政、财务……他深感自己的责任大、担子重 ,因此时刻提醒自己一定要高标准严要求 ,纵然再忙都要求自己“日事日清、急事即办” ,在基础事情上绝不迷糊 。

到了晚上 ,钱飞还需要加班整理当天的种种行程票据、统计数据 ,安排第二天营业行程的车辆和驾驶员;随着营业的增添 ,连周末也时常加班组织驾驶员培训 。只管云云 ,他仍然坚持“干一行爱一行”的原则 ,化身营业职员时服务好每一个客户 ,作为治理职员时 ,始终认真处置惩罚每一项节点事情 ,但不管是哪一种角色 ,他都起劲自动学习 ,起劲提高自己各方面的能力 。正是他的不懈起劲和责任继续 ,为射洪地区的租赁营业打下了坚实基础 ,提升了服务品质 ,拓展了客户群体 ,提高了车辆出租率 ,在射洪地区树立了优异的公司形象与业界口碑 ,周全翻开射洪地区的租赁市场 ,并逾额完成公司下达的年度目的使命 。

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新形势、新营业、新要求,没什么恐怖的 ,只要我们愿意挑战;开拓难、生长难、驻足难 ,没什么不可完成的 ,只要我们勇于战胜 。挑战让生命充满兴趣 ,战胜让生命充知足义 。“多学习一点,多积累一点,多前进一点”这是钱飞一直以来的座右铭 ,不平输、想尽步伐去前进 ,那么多人乐成 ,为什么不可是我 ?愿你我都做一个执着的追求者 。

 


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