——尊龙凯时运业举行人力资源全营业流程实操培训
10月30日、31日 ，尊龙凯时运业人力资源全营业流程实操培训（第一次集中培训）在本部二楼聚会室举行 ，各分子公司、控股公司的人力资源系统从业职员共计60人加入培训。
此次培训是江三角状师事务所对公司人力资源事情举行合规审计的第三阶段事情。江三角前期共用三个月时间 ，通过实地走访调研 ，对各下属企业人力资源治理的营业流程、制度文本、保存的问题举行了周全地梳理、规范和优化。第三阶段江三角将用五天时间 ，围绕人力资源治理的“入、转、调、离”各个营业流程操作要点及所涉及的文本举行详细解说 ，提升HR团队的实操能力和治理能力。
这是运业集团第一次组织人力资源系统职员举行全营业流程实操培训。江三角主任阎付克、状师谢雨池、状师张琪划分从招聘与入职、员工甄选与试用、劳动条约签署与变换、调岗调薪、三期及病假等特殊员工治理举行了详细解说。三位状师团结一个个经典案例 ，将《劳动法》《劳动条约法》《工伤包管条例》《女职工特殊�；せā返戎捶ㄌ跷南虿窝抵霸弊髁松彩� ，资助各公司HR提高营业能力 ，增强在一样平常事情中对劳动纠纷的预判能力和处置惩罚能力。
两天的培训内容紧凑而富厚 ，既有实操指导 ，又有案例分享 ，课堂气氛热烈 ，参训职员起劲互动 ，详细纪录内容要点。培训竣事后 ，人力资源部组织所有参训职员举行了现场笔试 ，牢靠学习效果 ，为降低劳动用工危害涤讪专业基础 ，为规范运业集团人力资源营业治理起到了起劲作用。
