为实现治理系统认证标准向新标准顺遂切换 ，提升公司系统治理整体水平 ，充分公司内审员理论知识 ，6月30日至7月1日 ，尊龙凯时运业集团行政部约请了中国磨练认证中心QES内审讲师石亚松举行了为期2天的质量Q、情形E与职业康健清静S治理三标一体内审员培训 ，各部分、司属各企业相关系统事情职员共计51人加入了此次培训。
此次培训将重点放在ISO9001:2015质量治理系统、ISO14001:2015情形治理系统、ISO45001:2015职业康健及清静治理系统的历史与转变 ，标准内容详解 ，以及提高有用性审核方面。教各人通过典范问题审核追溯标准条款 ，接纳PDCA剖析问题爆发的真正缘故原由 ，运用“人、机、料、法、环、测、钱”七要素剖析治理系统要求。在培训历程中 ，石亚松团结种种案例生动形象地解说了标准相关重点内容 ，接纳理论联系现实的教学方法 ，运用头脑风暴让各学习小组成员起劲加入到此次培训中 ，增强了员工的学习兴趣�？翁闷昭纤喽� ，学习效果显着提升。
培训竣事后 ，参培职员通过现场考试方法对此次学习效果举行了综合评价和磨练。
通过此次培训 ，员工更深刻地明确了系统标准 ，明确了系统事情中的重点及刷新偏向。培训使公司内审员增强了审核能力 ，掌握了系统审核要领 ，提高了质量治理系统的治理水平 ，为以后实践内审事情打好了基础 ，有利于公司一直找差别、补短板 ，提升治理水平 ，实现一连生长。
